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淝河小学督导检查整改报告

作者:淝河小学发布时间: 2017-10-31点击数:616 次

2017年10月,包河区教体局督导室第四责任区责任督学陆春阳督学对我校进行了督导评估。对我校学校周边环境整治、家校合作问题、教师专业提升、管理人员内驱力和师资数量问题进行督导,并提出了整改意见。整改工作如下:

一、成立整改领导小组

组长:沈音

副组长:姚刚

成员:王宏、王成双、黄永法、盛习峻、汪飞

二、学校周边环境整治

学校由副校长牵头,总务处协助,积极联系所辖淝河镇及村居委,联合整治占道经营,乱堆乱放现象,清理墙壁牛皮癣和死角垃圾,学校德育处在校园周边外围,张贴环境标语。目前学校门前淝河路已能半幅骑行,针对校门前家长接送孩子车辆停放问题,学校已通过校讯通对家长进行要求,并开展小手拉大手,保持校门前道路畅通。

三、家庭合作问题

淝河小学每学期都会通过家长会、集中报告等多种形式对学生家长进行家庭教育,或聘请专家,或组织开展亲子游园、亲子运动会等形式对家长进行专题培训。学校每周都会通过微信公众平台向家长介绍家教经验和具体的做法。同时,德育处要求各班级对班级特殊家庭或特殊学生进行家访,此项活动已于近期展开。

四、教师专业提升

学校充分利用校本培训、课例研讨、专题微讲座等形式开展研修活动,要求人人参与;充分发挥师徒结对作用,对结对师傅进行考核,一月一检查;积极组织教师参加区教体局组织的各级各类教研活动;外出培训的教师要求回到学校进行心得汇报。将各项活动落实到位,不断提升教师专业素养。

五、管理人员内驱力

明确各中层干部所分管的工作,对接区教体局以及上级各主管科室,把相关科室发布的各项通知和工作发给专人负责,以免工作出现疏漏和延误。随着学校规模日益壮大,针对管理人员负担过重问题,学校已充分发挥年级组长和教研组长的管理能力,逐级分担。校长亲自挑选管理读本,管理人员人手一本,开展读书沙龙活动,并计划与锦城小学、华山路小学和巢湖路小学,四校联合开展中层管理人员读书沙龙活动,加强交流,提升管理技能。

六、师资数量问题

感谢包河区教体局对淝河小学的关心和支持,今年共安排了9名驻点支教和1名兼职支教教师走进淝小,其中有两位是学科骨干教师,在淝小的学科教学中起到很好的引领示范作用。





合肥市淝河小学

201710